Антикризное управление
Основные кризисы, возникающие в процессе финансово-хозяйственной деятельности компании, вызваны неэффективным управлением. Ошибки на этапе планирования, непрозрачные системы управления и отчетности, неэффективные инвестиции, излишняя закредитованность, отсутствие системы риск-менеджмента, проблемы с персоналом — все это приводит к серьезным проблемам в рентабельности и к неспособности бизнеса генерировать денежные потоки. В результате перспективный проект, ликвидное имущество или доходная компания превращаются в проблемный актив и требуют незамедлительных реакций со стороны собственника. В процессе антикризисного управления выполняется анализ существующих проблем, прогнозируются варианты развития событий, разрабатываются эффективные программы для нейтрализации кризисного влияния.
предлагаемые услуги
- Анализ причин существующих кризисов в деятельности компании и разработка дорожной карты по выходу из кризиса;
- Изменение существующей системы управления компанией и оптимизация бизнес-процессов;
- Изменение кадровой политики и механизмов подбора персонала;
- Взыскание дебиторской задолженности компании;
- Внедрение антикризисного бюджета компании с целью оптимизации затрат и восстановления платежного баланса;
- Реализация непрофильных активов компании;
-
Реструктуризация различных видов задолженности как со стороны должника, так и со стороны кредитора;
-
Продажа неликвидного залогового обеспечения и проблемных объектов недвижимости;
-
Внешнее управление проблемным активом;
-
Продажа доли инвестора в проблемном проекте;
-
Докапитализация неликвидных объектов недвижимости для повышения их рыночной стоимости.
