прибыль снижается, а расходы растут без видимых причин;

сложно прогнозировать денежные потоки;

банки отказывают в кредитах из‑за «непрозрачной» отчётности;

собственники не понимают, куда уходят деньги;

новые проекты не приносят ожидаемой доходности;

возникают проблемы с налоговыми органами.

управлять денежными потоками и предотвращать кассовые разрывы;

планировать бюджет и прогнозировать финансовые показатели;

разрабатывать финансовую стратегию;

оптимизировать расходы и находить необоснованные траты;

управлять инвестиционными портфелями;

оценивать активы и бизнес в целом (например, при продаже или покупке);

снижать налоговую нагрузку законными способами;

соблюдать нормативные и регуляторные требования;

привлекать инвестиции и кредиты, сопровождать кредитные сделки;

проводить финансовый аудит и внутренний контроль;

выстраивать и оптимизировать управленческий учёт;

управлять финансовыми рисками.

Стратегическое финансовое планирование. Помощь в формировании долгосрочной финансовой стратегии.

Управленческий учёт и бюджетирование. Построение системы учёта для принятия управленческих решений.

Налоговый консалтинг. Оптимизация налогообложения и соблюдение требований законодательства.

Инвестиционный консалтинг. Сопровождение инвестиционных решений и проектов, оценка инвестиционной привлекательности проектов, поиск инвесторов, оценка стоимости бизнеса.

Финансовый анализ и аудит. Комплексная проверка финансового состояния компании.

Антикризисное управление. Помощь компаниям в сложных финансовых ситуациях.

Привлечение финансирования. Сопровождение процессов получения внешнего финансирования.

Корпоративные финансы. Работа с вопросами структуры капитала и дивидендной политики.

Финансовая безопасность и риск‑менеджмент. Защита финансовых интересов компании.

Консалтинг в сфере ВЭД. Поддержка внешнеэкономической деятельности.

Первичная беседа. Понимание уровня финансовой грамотности собственника, текущей организации процессов, внедрённых отчётов и отслеживаемых показателей.

Формулирование проблемы и критериев успеха. Определение задачи и признаков, по которым будет понятно, что проблема решена.

Анализ текущей ситуации. Изучение финансовой отчётности (ДДС, ОПиУ, баланс), проверка достоверности данных, выявление слабых мест и причин проблем.

Разработка решений. Создание плана действий: финансовая стратегия, бюджетирование, оптимизация налогов и расходов, управление рисками и т. д.

Презентация и согласование решений. Представление выводов и плана клиенту, обсуждение деталей и корректировка при необходимости.

Сопровождение внедрения. Помощь в реализации рекомендаций: настройка систем учёта, обучение сотрудников, запуск новых процессов.

Оценка результатов. Анализ ключевых показателей (KPI), корректировка стратегии при необходимости, подведение итогов проекта.

разовые консультации по конкретному вопросу;

комплексный аудит финансовой деятельности;

разработку финансовых моделей и инвестиционных меморандумов;

сопровождение сделок (M&A, привлечение инвестиций);

обучение персонала (финансовая грамотность, работа с отчётностью);

долгосрочное сопровождение (на регулярной основе).